【22年の本音】特別支援学級担任のストレス|しんどい日に読む記事

特別支援学級担任がしんどい時に見るストレス対処法8つのポイント

今日も一日、終わりましたね。

「今日も辛かった」
「明日、行きたくないな」

そう思いながら、このページを開いたのではないでしょうか。

特別支援学級の担任が辛いと感じるのは、あなただけではありません。

私は22年間、特別支援学級で保護者や子どもと関わってきました。
その私も、何度も「辛い」「しんどい」と思いました。

きれいごとは書きません。
一番しんどかったのは、子どもへの対応ではありませんでした。

目次

そのストレスは、あなたが弱いからではない

特別支援学級担任のストレスは弱さではなく仕事の構造が重いという話

まず、これだけは伝えさせてください。

特別支援学級担任がしんどいのは、あなたの力不足ではなく、仕事の構造そのものが重いからです。

❌「私が向いていないからだ」
❌「他の先生はできているのに」
❌「弱音を吐いたら負けだ」

こう思っていませんか。

特別支援学級の担任には、通常学級にはない負荷が最初から組み込まれています。

  • 学年が1年生から6年生までバラバラ
  • 障害の種類も程度もバラバラ
  • 教育課程も年間指導計画も、全教科分を自分で作る
  • 交流学級の担任・保護者・管理職・専門機関、関わる大人が異常に多い

これを一人で回しています。
しんどくならないほうが、おかしいのです。

ぷーた先生

私も1年目、「なんで自分だけできないんだろう」と本気で思っていました。構造の問題だと気づくのに、何年もかかりました。

一番辛いのは、実は子どもへの対応ではない

特別支援学級担任が一番辛いのは子どもへの対応ではないという実感

22年やってきて、はっきり言えることがあります。

私が一番辛かったのは、保護者対応でした。
その次が、管理職です。

意外に思われるかもしれません。
でも、理由があります。

子どもとの関係は、時間をかければ変わっていきます。

今日うまくいかなくても、明日また関われます。
一週間かけて、少しずつ距離が縮まる。
そういう手応えが、必ずどこかで返ってきます。

けれど、大人との関係は違います。

一度こじれても、年度の途中では相手を変えられない。
保護者も、管理職も、交流学級の担任も。
3月まで、逃げ場がありません。

ここが、支援学級担任のストレスの正体だと私は思っています。

「合わない」と分かっても、続けるしかない。
その期間が、最長で1年ある。

この「出口が見えない」という感覚が、人をすり減らします。

【1位】保護者対応|こじれた瞬間、3月までの道のりが見える

特別支援学級担任のストレスランキング1位、保護者対応の難しさ

ここから、私自身の話をします。

異動したばかりの年のことでした。

懇談会の日程を出すとき、私はこう伝えていました。

  • 懇談会の間、お子さんを学校に残したい場合は、連絡帳でご連絡ください
  • ご連絡がない場合は、通常通り下校させます

正規の手立てで、文書として出しています。
異動してきた担任として、当然の確認だと思っていました。

そして当日。
連絡帳には、何も書かれていませんでした。

だから、通常通り下校させました。

その後、保護者から言われたのです。

「残してほしかったのに」

理由を聞くと、こうでした。

「毎年そうしているから」
「いつもそうしているから」

私は異動したばかりです。
その学校で「いつもそうしていた」暗黙の流れを、知りませんでした。

誤解だと分かっても、関係は戻らない

保護者との誤解が解けても関係が戻らなかった経験

冷静に見れば、これは単なる誤解です。
どちらかが悪い、という話ではありません。

でも、そこで持たれた不信感は、消えませんでした。

その後、修学旅行の引率を「別の先生にしてほしい」と言われました。
さらに、「来年は別の先生にしてほしい」とも言われました。

そう言われても、3月までは私が担任です。

代わってもらうことはできません。
その保護者と顔を合わせます。
連絡帳を開くたびに、心臓が重くなります。

あの一年は、本当に辛かった。

そもそも、誰も引き受け手がいなかった

難しいとされる保護者を学年主任として引き受けた経験

正直に書きます。

その保護者は、他の先生たちからも「難しい」と言われている方でした。

私はそのとき学年主任でした。
引き受ける人が、誰もいなかったのです。

だから、私が引き受けました。

主任だから、しょうがない。そう自分に言い聞かせて我慢した一年でした。

ぷーた先生

今でも思い出します。悪いことをしたわけじゃないのに、ずっと謝り続けているような一年で、帰り道に泣いてました。

同じことを繰り返さないために、私がするようになったこと

同じ失敗を繰り返さないために担任がするようになった工夫

この経験から、私はやり方を変えました。

  • 異動1年目は、「前年度どうしていたか」を必ず前任者に聞く
  • 文書を出すときは、「これまでと変わる点」を明記する
  • 「ご不明な点があれば、いつでも連絡帳でお知らせください」を毎回添える
  • 保護者から要望が出たら、その日のうちに記録に残す
  • こじれそうな案件は、その日のうちに管理職へ一報を入れる

特に効くのは、記録です。

話が食い違ったときに、戻れる場所があるかどうか。
これが自分を守ります。

面談でそのまま使える言葉

保護者面談でそのまま使える伝え方の例

追い詰められたときほど、言葉が出てきません。
そのまま口に出せる形にしておきます。

「これまで、どうされていましたか? 教えていただけると助かります」

「私の伝え方が足りませんでした。次から改善します」

「すぐには答えが出せないので、一度持ち帰らせてください」

「学校としてどうするか、確認してからお返事します」

「一度持ち帰る」と言えるようになると、その場で追い詰められることが減ります。

保護者対応は、その場で完結させなくていいのです。

【2位】管理職が味方になってくれない

特別支援学級担任のストレスランキング2位、管理職が味方にならない現実

さっきの話には、続きがあります。

保護者との関係がこじれたとき、私は管理職を頼りました。

一人では抱えきれないと思ったからです。
学年主任として、正しい手順を踏んだつもりでした。

でも。

管理職は、味方になってはくれませんでした。

「担任として、もう少しうまくやれないか」
そういう空気でした。

保護者と担任の間に立ってくれるわけでもなく、
学校としての対応にしてくれるわけでもない。

結局、私が一人で最後まで受け止めました。

ぷーた先生

「管理職に相談しましょう」と書いてある記事はたくさんあります。でも、相談しても動かない管理職がいる。それが現実です。

だから「相談する」だけでは足りない

管理職への相談は記録を残すためと考える大切さ

私が今の先生に伝えたいのは、ここです。

管理職に相談することは、必要です。
でも、それで解決するとは限りません。

相談は「解決してもらうため」ではなく、「記録を残すため」だと考えてください。

相談した事実が残っていれば、後で状況が悪化したときに、
「担任が一人で抱え込んで悪化させた」という形にはなりません。

  • 口頭で相談したら、その日のうちに短いメモを残す(日付・相手・内容)
  • 「ご相談した件、こう対応します」とメールや連絡ノートで一文送る
  • 動いてもらえなかったことも、事実として書いておく
  • 学年主任・コーディネーターなど、複数の人に共有しておく

味方が現れなくても、記録は必ずあなたを守ります。

管理職に動いてもらうための伝え方

管理職に実際に動いてもらうための伝え方の工夫

それでも動いてほしいときは、伝え方を変えます。

  • 「困っています」ではなく「子どもに◯◯のリスクがあります」と言う
  • 安全・保護者・法令のどれかに引っかける形で伝える
  • 研究授業や訪問の機会に、外部講師や指導主事から言ってもらう
  • 年度始めの職員会議で、正式な提案として資料に入れる

プレイルームがない学校にいたときのことです。

パニックになった子が落ち着ける場所がない。
担任の私が言っても、動きませんでした。

そこで、研究授業に来ていた指導主事に、事前に伝えておきました。

「プレイルームがないと、パニックのときに落ち着く場がないことが課題です」

それを、指導主事から校長に言ってもらったのです。

結果は、すぐ検討に入りました。
(場所がなくて実現はしませんでしたが、動いたことに意味がありました)

担任が言っても通らないことが、外部の人が言うと通ります。

悔しいですが、これが現実です。
だったら、使いましょう。

【3位】同僚に理解されない・孤立する

特別支援学級担任のストレスランキング3位、同僚に理解されない孤立感

これも、多くの先生が抱えています。

2年目のときのことでした。

卒業式の練習中、奇声が出てしまう子がいました。
そのとき、音楽専科の先生に言われました。

「うるさいから、外に出して」

その子は主役ではありませんでした。
だから、途中までの参加にしました。

でも、悔しくて、涙が出ました。

あの子は、邪魔をしていたのではありません。その場にいたかっただけです。

理解は、待っていても来ない

同僚の理解は待っているだけでは得られないという気づき

孤立を防ぐには、こちらから仕掛けるしかありません。

私がやっていたのは、これです。

  • 年度始めの職員会議で、「交流及び共同学習」の提案資料に配慮事項を入れておく
  • 異動してきた先生のために、㊙️扱いで子どもの写真と保護者の願いを載せる
  • 行事の前に、関わる先生へ「この子はこういう場面が苦手です」と一枚で渡す
  • うまくいった場面を、あえて職員室で話す

年度始めが勝負です。
そこで一度共有しておくと、一年間ずっと楽になります。

【4位】仕事量が多すぎる・複数学年で回らない

特別支援学級担任のストレスランキング4位、複数学年で回らない仕事量

支援学級の担任は、学年が複数あります。

1学級なら、1年生から6年生まで。
6年生と入学準備をして、そのまま1年生の入学式を迎えます。

全校遠足では、交流学級にいる子の様子を見ながら、歩くのが遅い1年生の手を引く。
運動会では、次の出番の子の着替えを準備しながら、徒競走を見る。

常に、複数のことを同時に処理しています。

私は22年のうち16年間が高学年担任でした。
修学旅行も卒業式も、毎年準備がありました。

減らす方法

特別支援学級担任の仕事量を減らす具体的な方法
  • 必要な仕事を、学級の係活動にして子どもと一緒にやる
  • 授業の準備・片付けを子どもと一緒にやる(見通しが持てて一石二鳥)
  • 長期休業前の課題は、子どもと一緒にパソコン室で印刷してその場で渡す
  • 支援員・補助の先生に、計画的に頼む仕事を決めておく

「子どもと一緒にやる」は、時短のためだけではありません。
子どもが「次に何をするか」を理解できるようになります。

行事の重なりは、年度始めに潰す

行事の日程の重なりを年度始めに防ぐ工夫

これは絶対に忘れないでください。

  • 特別支援学級の行事日程を、年度始めに教務主任へ伝える
  • 教務主任が年間計画を提案する前に伝える(後からでは動かせません)
  • 交流学年の担任に「校外学習の日程、決まりましたか」と定期的に聞く

以前、宿泊と日帰りの校外学習が1週間に2回入ったことがありました。
支援学級の行事と宿泊が重なったこともありました。

これは担任だけの問題ではありません。
子ども本人にも保護者にも、負担と不安を与えます。

【5位】成長が見えなくて、やりがいを見失う

特別支援学級担任のストレスランキング5位、子どもの成長が見えない悩み

通常学級なら、テストの点や生活の変化で成長が見えます。

支援学級では、それが見えにくい。
毎日同じことの積み重ねに感じて、辛くなります。

でも、見えていないだけです。

観察の視点を変える

子どもの小さな変化に気づく観察の視点の変え方

「できた・できない」で見ると、何も動いていないように見えます。
こう見てください。

  • ❌ 苦手なことが、できない
  • ✔ 苦手なことを、やろうとした
  • ✔ 苦手なことをしている友達を、応援した
  • ✔ 苦手なことをやるための道具に、触れた
  • ✔ 苦手なことをやる方法を、教師に尋ねた
  • ✔ 苦手なことを「しようかな」と、つぶやいた

この視点で見ると、子どもは毎日動いています。

しかも、これはそのまま評価に使えます。
所見を書くときに困りません。

ぷーた先生

この見方に変えてから、私は仕事が楽しくなりました。同じ子を見ているのに、記録することが一気に増えるんです。

【6位】専門知識がなくて自信が持てない

特別支援学級担任のストレスランキング6位、専門知識がなく自信が持てない悩み

通常学級から異動してきた先生に、一番多い悩みです。

私自身、支援学級を持ち始めた頃は、保護者からベテランの担任と比べられました。
細かい配慮ができず、迷惑をかけたこともあります。
厳しくしすぎたり、逆に厳しくすべきときにできなかったり。

何から学ぶか、優先順位

専門知識を何から学ぶかの優先順位の考え方

全部を一度に学ぼうとすると挫折します。
順番があります。

  • 目の前の子の実態把握(診断名より、その子が何に困っているか)
  • 自校の特別支援教育コーディネーターに聞く
  • ベテランの先生の授業を、休み時間に見に行く
  • 障害特性の基礎(自閉症スペクトラム・知的障害から)
  • 研修・勉強会に出る

3番目が効きます。

私は休み時間に、ベテランの先生の黒板を見に行っていました。
子どもとのやり取りも、言葉だけでなく、視線の合わせ方や体の使い方を見る。

言葉以外のやり取りにこそ、技術が詰まっています。

【7位】それでも「もう無理」「やめたい」と思ったら

特別支援学級担任のストレスランキング7位、もう無理と感じたときの対応

ここまで対処法を書いてきました。
でも、対処法ではどうにもならないときがあります。

・朝、起きられない
・日曜の夕方から涙が出る
・学校が見えると動悸がする
・眠れない、食べられない
・「消えたい」と思うことがある

こうなっていたら、働き方の工夫でどうにかする段階ではありません。

異動希望を出すことも、休むことも、逃げではありません。

あなたが倒れたら、子どもたちも困ります。

校内で味方が見つからないときは、校外へ

校内で味方が見つからないときに頼れる校外の相談窓口

私のように、管理職が動いてくれないこともあります。
そのときは、学校の外に出てください。

  • 校内:特別支援教育コーディネーター、教頭、養護教諭
  • 校外:教育委員会の特別支援教育担当
  • 教職員組合・互助組合の相談窓口
  • 共済のカウンセリング窓口(無料のことが多いです)
  • かかりつけ医、心療内科
  • 都道府県の教職員相談窓口

校内で味方が見つからないことは、あなたの落ち度ではありません。

異動希望は、年度末の面談で伝えます。
「支援学級が嫌」ではなく、「◯◯の経験を積みたい」という形にすると通りやすくなります。

ぷーた先生

相談することは、弱さではありません。22年やってきて、これだけは確信しています。

しんどさ別・ストレス対処法まとめ

特別支援学級担任のしんどさ別ストレス対処法のまとめ表

自分の状況に近いところから読んでください。

いま感じていることまずやること
保護者との関係がこじれたその日のうちに記録を残す(日付・内容・自分の対応)
保護者に強い要望を言われた「一度持ち帰ります」で、その場で答えない
管理職が動いてくれない解決を期待せず、相談した事実を記録に残す。校外の窓口も使う
同僚に理解されない年度始めの職員会議で、正式な提案として配慮事項を出す
仕事が回らない係活動にして子どもと一緒にやる。行事の重複を教務主任に潰してもらう
成長が見えない「できた・できない」をやめて、「やろうとした」を記録する
自信が持てないベテランの先生の授業を、休み時間に見に行く
もう無理、やめたいと思う校外の相談窓口へ。異動希望も休職も、選択肢のひとつ

特別支援学級担任のストレスQA(担任向け)

特別支援学級担任のストレスによくある質問
支援学級の担任は、どのくらいの人がしんどいと感じていますか?

正確な統計は公表されていませんが、精神疾患による教職員の病気休職者数は毎年過去最多を更新し続けています。あなただけではありません。周りが平気そうに見えるのは、言っていないだけです。

管理職に相談しても動いてくれません。どうすればいいですか?

残念ながら、よくあります。私自身、学年主任として相談しましたが、味方にはなってもらえませんでした。そのときは「解決してもらう」ことを一度あきらめて、「相談した事実を記録に残す」ことに切り替えてください。日付・相手・内容を書いておくだけで、後の展開が変わります。並行して、教育委員会や組合の相談窓口も使ってください。

他の先生から「難しい」と言われている保護者を担当することになりました。

まず、それは実力の問題ではありません。引き受け手がいないから回ってきただけです。一人で完結させようとしないでください。やり取りは必ず記録に残し、面談は可能な限り複数人で入ります。「一度持ち帰ります」を口ぐせにして、その場で答えないこと。これだけで消耗がかなり減ります。

支援学級の担任をやめたい・異動したいときは、どう伝えればいいですか?

年度末の校長面談で伝えます。「支援学級が嫌です」ではなく、「◯年間経験させていただいたので、次は◯◯を経験したいです」という前向きな形にすると通りやすくなります。健康上の理由がある場合は、正直に伝えて構いません。

支援学級の先生は「やばい」「はずれ」「左遷」と言われるのは本当ですか?

そう言う人がいるのは事実です。でも中身は逆で、教育課程の編成から個別の指導計画、保護者連携、関係機関との調整まで、通常学級では経験できないことを一通りやります。実際、支援学級を経験した先生は、通常学級に戻ってから子どもの見取りが変わります。

特別支援学級担任のストレスのまとめ

特別支援学級担任のストレスのまとめ、記録があなたを守る

特別支援学級担任が辛い・しんどいと感じる原因は

あなたの力不足ではなく
年度途中では、相手を変えられないという構造から来ています。

そして

頼った相手が、味方になってくれるとは限らない。

だからこそ、記録を残してください。
それが、あなたを守る唯一の手立てになります。

まずは、ひとつだけ試してみてください。

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